-
Розробка календарно-концептного плану проведення заходів Клієнта згідно загальнорічного завдання відділів маркетингу та HR з урахуванням розподілу рекламних бюджетів
-
Організація та проведення тендеру з вибору
– провайдера послуг для Клієнта
– концепції заходу у співвідношенні ціна-якість для Клієнта
-
Розробка «брифу Клієнта» для проведення тендера
-
Незалежна оцінка отриманого Клієнтом тендерного матеріалу, для аналізу і визначення найбільш оптимального варіанту відповідно до завдань Клієнта і показників ціна-якість
-
Оцінка «зон ризику» майбутнього проекту і, при необхідності, проведення тренінгу екаунт персоналу Клієнта
-
Аналіз та оцінка «прозорості» кошторисів згідно концептів, що надаються Клієнту третіми особами
-
Розробка загальної або індивідуальної проектної івент документації для екаунт відділу Клієнта
-
Розробка сценарних концептів згідно «брифу Клієнта»
-
Розробка і проведення тренінгів, спрямованих на підвищення кваліфікації екаунтів, що відповідають за планування та організацію заходів Клієнта
-
Консультаційний супровід екаунтингу Клієнта за поточними проектами
